Wednesday, October 25, 2017
2.1 Bagaimana Cara Pengendalian Untuk Personil ?
Cara pengendalian
personalia meliputi setiap tindakan yang diambil oleh manajer untuk membuat
kemungkinan besar karyawan-karyawan mereka akan melakukan tugas-tugas yang
diinginkan dengan memuaskan atas kemauan mereka sendiri, sebagai contoh
karyawan-karyawan dalam bekerja berpengalaman, jujur, dan pekerja keras.
Personil
dalam suatu perusahan atau instansi mempunyai peranan penting dalam pengendalian
sistem.
Cara pengendalian personil antara lain adanya Prosedur penerimaan dan
pemelihhan pegawai, adanya program peningkatan keahlian pegawai melalui
pelatihan yang berubungan dengan bidang tugasnya, adanya evaluasi atas
pekerjaan yang dilakukan pegawai, administrasi atas gaji dan prosedur
promosi yang jelas, penggunaan uraian tugas, pemilihan dan pelatihan pegawai,
penyediaan dan pelatihan, penggiliran pekerjaan (job rotation) dan keharusan
mengambil cuti, dan adanya jenjang karier serta sarana dan aturan untuk
mencapainya.
Contoh pengendalian personil antara lain manajemen perekrutan, promosi, dan
pelatihan pegawai. Sebuah perusahaan membuka lowoangan pekerjaan bagi umum, untuk
meningkatkan semangat pegawai diadakan promosi bagi para pegawainya untuk
mendapatkan kemampuan skill bagi para pegawai maka diadakan pelatihan di
perusahaan.
